Ang mga bag nga papel nagtanyag usa ka maayong higayon aron mapulihan ang mga disposable nga plastik nga bag.

Natukod kaniadtong 2019, ang Adeera Packaging usa sa pinakadako nga malungtaron nga mga tiggama sa packaging sa India. Gipulihan sa kompanya ang mga 20 ka plastik nga bag matag segundo nga adunay malungtarong pagputos, ug pinaagi sa paghimo og mga bag gikan sa gi-recycle ug basura nga papel sa agrikultura, gipugngan niini ang pagputol sa 17,000 nga mga kahoy matag bulan. Sa usa ka eksklusibo nga pakighinabi sa Bizz Buzz, si Sushant Gaur, Founder ug CEO sa Adeera Packaging, miingon: "Nagtanyag kami adlaw-adlaw nga paghatud, paspas nga mga oras sa pag-usab (5-25 ka adlaw) ug usa ka kostumbre nga solusyon sa pakete alang sa among mga kostumer. Ang Adeera Packaging usa ka kompanya sa paggama. “apan sa paglabay sa katuigan among nakat-unan nga ang among bili naa sa serbisyo nga among gihatag sa among mga kustomer. Gihatagan namon ang among mga produkto sa kapin sa 30,000 ka cipher sa India. Gibuksan sa Adeera Packaging ang 5 nga pabrika sa Greater Noida ug usa ka bodega sa Delhi, ug nagplano nga sa 2024 magbukas sa usa ka tanum sa USA aron mapalapad ang produksiyon. Ang kompanya karon nagbaligyamga bag nga papel nagkantidad ug Rs. 5 milyones matag buwan.
Mahimo ba nimo ipasabut kung giunsa kini paghimomga bag nga papelgikan sa basura sa agrikultura? Asa man sila mangolekta og basura?
Ang India dugay na nga naghimo og papel gikan sa mga basura sa agrikultura tungod sa kakulang sa mga punoan sa dahon ug taas nga staple. Bisan pa, sa kasaysayan kini nga papel gihimo alang sa paghimo sa mga corrugated nga karton nga kahon, nga kasagaran wala magkinahanglan og taas nga kalidad nga papel. Nagsugod kami sa paghimo og ubos nga GSM, taas nga BF ug flexible nga papel nga magamit sa paghimo og taas nga kalidad nga mga bag nga papel sa mubu nga gasto nga adunay gamay nga epekto sa kinaiyahan. Tungod kay ang among industriya dili hinungdanon sa merkado alang sa mga corrugated nga kahon, walay galingan sa papel ang interesado niini nga buluhaton nga walay aktibong pumapalit sama kanamo. Ang mga basura sa agrikultura, sama sa husks sa trigo, uhot ug mga gamot sa humay, gikolekta gikan sa mga uma kauban ang mga sagbot sa mga balay. Ang mga lanot gibulag sa mga boiler gamit ang mga parials ingon sugnod.
Kinsa ang nakamugna niini nga ideya? Usab, ang mga magtutukod ba adunay usa ka makapaikag nga backstory kung nganong nagsugod sila sa kompanya?
Sushant Gaur - Sa edad nga 10, gitukod niya kini nga kompanya sa dihang nag-eskwela pa siya ug nadasig sa anti-plastic nga kampanya sa environmental club. Sa dihang akong naamgohan sa edad nga 23 nga hapit na i-ban ang SUP ug mahimo kini nga negosyo nga makaganansya, mibalhin dayon ko gikan sa potensyal nga karera isip propesyonal nga drummer sa usa ka sikat nga rock band ngadto sa produksyon. Sukad niadto, ang negosyo miuswag sa 100% kumpara sa miaging tuig ug ang turnover gilauman nga moabot sa Rs 60 crore karong tuiga. Aron makab-ot ang neyutralidad sa carbon alang sa mga recycled nga bag nga papel, ang Adeera Packaging magbukas sa pasilidad sa paggama sa US. Ang hilaw nga materyal (basura nga papel) sarecycled nga papel nag-una gikan sa Estados Unidos ug dayon gi-recycle ug gipadala balik sa Estados Unidos isip usa ka nahuman nga produkto, nga miresulta sa usa ka dako nga konsumo sa carbon nga mahimong malikayan pinaagi sa pagtukod sa mga lokal nga pabrika duol sa diin ang mga plastic bag nahurot.
Unsa ang kasaysayan sa pagputos sa Urja? Giunsa nimo pagsulod sabag nga papelnegosyo?
Miadto ko sa Ministri sa Kalikopan aron mangayo og permiso sa pagpalit og renewable energy generation technology. Didto nahibal-an nako nga ang usa ka gamit nga plastik sa dili madugay idili, ug sa hunahuna niana, midangop ako sa industriya sa bag nga papel. Sumala sa panukiduki, ang global nga merkado sa plastik $250 bilyon ug ang global nga merkado sa bag sa papel karon $6 bilyon, bisan kung nagsugod kami sa $3.5 bilyon. Nagtuo ko nga ang mga bag nga papel adunay usa ka dako nga oportunidad sa pag-ilis sa mga disposable nga plastic bag.
Sa 2012, pagkahuman sa akong MBA, nagbukas ko sa akong kaugalingon nga negosyo sa Noida. Nag-invest ko og 1.5 lakh para masugdan ang Urja Packaging paper bag company. Naglaum ko nga kusog ang panginahanglan alang sa mga bag nga papel samtang ang pagkahibalo sa negatibo nga epekto sa us aka gamit nga plastik motubo. Akong gitukod ang Urja Packaging nga adunay 2 ka makina ug 10 ka empleyado. Ang among mga produkto gihimo gikan sa recycled nga papel ug papel nga hinimo gikan sa basura sa agrikultura nga nakuha gikan sa mga ikatulo nga partido.
Sa Adeera, gikonsiderar namo ang among kaugalingon nga service provider, dili usa ka manufacturer. Ang atong bili sa atong mga kustomer dili sa paghimo sa mga bag, apan sa ilang tukma sa panahon ug walay eksepsiyon delivery. Kami usa ka kompanya nga gidumala sa propesyonal nga adunay usa ka kinauyokan nga sistema sa bili. Isip usa ka taas nga termino nga plano, nagtan-aw kami sa sunod nga lima ka tuig ug karon nagplano nga magbukas sa usa ka opisina sa pagpamaligya sa US. Ang Quality, Service and Relationships (QSR) mao ang nag-unang tumong sa Adeera Packaging. Ang hanay sa produkto sa kompanya milapad gikan sa tradisyonal nga mga bag nga papel hangtod sa dagkong mga bag ug square bottom bag, nga gitugotan kini nga makasulod sa industriya sa pagkaon ug parmasyutiko.
Giunsa nimo pagtan-aw ang kaugmaon sa kompanya ug industriya? Aduna bay mubo ug taas nga termino nga mga tumong?
Alang sa industriya sa pagputos sa papel nga mapulihan ang mga plastik nga bag, ang compound nga tinuig nga rate sa pagtubo kinahanglan nga 35%. Ang pakete sa FMCG labi pa sa pagputos sa takeaway ug ang industriya maayo nga natukod sa India. Nakita namon ang ulahi nga pagsagop sa FMCG, apan organisado kaayo. Sa pagtan-aw sa taas nga termino, naglaum kami nga makakuha usa ka daghang bahin sa merkado sa packaging ug co-packaging alang sa FMCG. Sa mubo nga termino, nagtan-aw kami sa merkado sa US, diin kami naglaum nga magbukas sa usa ka pisikal nga opisina sa pagpamaligya ug produksiyon. Walay limitasyon alang sa Adeera Packaging.
Unsa nga mga estratehiya sa marketing ang imong gigamit? Sultihi kami bahin sa bisan unsang mga hack sa pagtubo nga nahimo nimong makab-ot.
Kung nagsugod kami, gigamit namon ang mga kolokyal nga termino alang sa SEO bisan pa sa tanan nga mga consultant nga nagsulti kanamo nga dili. Gikataw-an mi sa pipila ka dagkong ahensya sa advertising sa dihang mihangyo kami nga maapil sa kategoryang “Paper Lifafa”. Mao nga imbis nga ilista ang among kaugalingon sa bisan unsang plataporma, gigamit namon ang 25-30 nga libre nga mga site sa ad aron i-anunsyo ang among kaugalingon. Nahibal-an namon nga ang among mga kostumer naghunahuna sa ilang lumad nga pinulongan ug nangita alang sa papel nga lifafa o papel nga tonga ug kami ra ang kompanya sa internet kung diin makit-an kini nga mga keyword. Tungod kay wala kami girepresentahan sa bisan unsang dagkong plataporma, kinahanglan namon nga magpadayon sa pagbag-o. Among gilusad kini nga channel sa India o tingali ang unang paper bag nga channel sa YouTube ug kini nagpadayon gihapon. Labaw pa niana, gipaila namo ang pagbaligya pinaagi sa gibug-aton kaysa sa piraso, nga usa ka pseudo-viral nga paglihok alang kanamo, tungod kay ang pagbag-o sa gidaghanon sa mga yunit nga gibaligya usa ka dako nga pagbag-o, ug samtang ang merkado nahigugma niini, walay usa nga makahimo kini sa duha ka tuig. mga tuig. Kopyaha kami, kini wala maglakip sa bisan unsang posibilidad sa pag-scrape sa kantidad o gibug-aton sa papel.
Nagsugod kami sa pagrekrut gikan sa labing kaayo nga mga eskuylahan sa India ug gusto namon nga maghimo labing kaayo nga team sa kalibutan alang sa kini nga industriya. Niini nga katuyoan, nagsugod usab kami sa aktibong pagdani sa talento. Ang atong kultura kanunay nga nakadani sa mga batan-on nga motubo ug mahimong independente. Nagdugang kami og bag-ong mga linya sa produksiyon kada tuig aron pag-diversify sa among mga produkto, ug sa sunod tuig nagplano kami nga dugangan ang among kapasidad sa produksiyon sa 50%, nga kadaghanan niini mga bag-ong produkto. Sa pagkakaron, aduna kitay kapasidad nga 1 ka bilyon nga bag kada tuig, ug ato kining dugangan ngadto sa 1.5 ka bilyon.
Usa sa among kinauyokan nga mga prinsipyo mao ang pagtukod og mga long-term nga relasyon nga gipaluyohan sa kalidad ug maayo kaayong serbisyo. Nag-hire kami og mga tigbaligya sa tibuok tuig alang sa pagpalapad ug kanunay nga nagpalapad sa among kapasidad aron matubag kini nga pagtubo.
Sa dihang gilusad namo ang Adeera Packaging, dili namo matag-an ang among paspas nga pagtubo, mao nga imbes nga adunay usa ka dako nga 70,000 sq. ft., kami nahimutang sa 6 ka lain-laing mga lokasyon sa Delhi (NKR), nga nagdugang sa among overhead nga gasto. Wala kami nakakat-on bisan unsa niini tungod kay nagpadayon kami sa paghimo niana nga sayup.
Sukad sa pagsugod, ang among CAGR 100%, ug samtang ang negosyo miuswag, gipalapdan namon ang sakup sa pagdumala pinaagi sa pag-imbita sa mga co-founder nga moapil sa kompanya. Karon among gitan-aw ang global nga merkado nga mas positibo kaysa dili sigurado, ug gipadali namon ang mga rate sa pagtubo. Nagbutang usab kami og mga sistema sa pagdumala sa among pag-uswag, bisan kung kini nga mga sistema kinahanglan nga kanunay nga ma-update.
Walay kapuslanan ang pagtrabaho og maayo sulod sa 18 ka oras sa usa ka adlaw kung buhaton nimo kini matag karon ug unya. Ang pagkamakanunayon ug katuyoan mao ang mga sukaranan sa entrepreneurship, apan ang pundasyon mao ang padayon nga pagkat-on.